包装企业成本的控制

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　包装成本的控制要注意以下几点：

　　一是所有包装物品购入时，主管部门必须登账掌握，根据领用凭证发料，并严格控制使用数量，以免损失浪费。

　　二是各使用部门应按需要时间提出使用数量计划，交主管部门据以加工、购置，如逾期没计划或数字庞大造成浪费或供应不及时，均应追究责任。

　　三是要加强包装用品规格质量的验收和管理，注意搞好包装用品的回收利用。

　　四是在确保商品在运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损的前提下，适当采用一些包装代用品，选择质好价廉的包装材料，节约费用开支。

　　五是要加速包装物的周转，延长使用年限和使用次数，克服损失浪费的现象。

　　六是根据产品的特点、运输的远近，研究包装物的要求，改善包装方法。

　　七是了解用户情况，改进不必要的装潢，力求包装简单化、朴素化。